top of page

ARETA GUSČĖ

Išorinė personalo vadovė mažoms ir vidutinėms įmonėms.

APIE MANE

Patirtis, kuri padeda matyti plačiau

Esu Areta Gusčė, personalo valdymo srityje dirbu daugiau nei 10 metų. Per šį laiką sukaupiau patirties įvairiose HR srityse – nuo darbuotojų įvedimo į organizaciją, veiklos vertinimo iki atlygio, darbuotojų patirties bei išėjimo procesų. Darbas su skirtingomis situacijomis padėjo gerai suprasti, kaip atskiri personalo sprendimai veikia bendrą organizacijos veiklą.

​

Šiandien daugiausia dėmesio skiriu tam, kad HR sprendimai būtų ne tik pagrįsti, bet ir praktiškai pritaikomi. Dirbdama su vadovais pirmiausia siekiu suprasti organizacijos situaciją, jos poreikius ir tikslus, o tik tada ieškau tinkamiausio sprendimo. Profesines žinias toliau gilinu žmogiškųjų išteklių valdymo magistrantūros studijose.

IMG_9972_edited.png

Realus poreikis. Įsitraukiu tada, kai realiai reikia mano kompetencijos – konkrečiai užduočiai ar pokyčiui, su galimybe tęsti partnerystę.

Skirtingi verslai. Darbas su skirtingais iššūkiais leidžia nuolat plėsti patirtį ir savo kompetenciją pritaikyti vis naujame kontekste.

MANO KELIAS

KODĖL IŠORINĖ 
PERSONALO VADOVĖ?

Daugiau nei dešimtmetį dirbdama personalo valdymo srityje mačiau, kaip skirtingai HR veikia skirtingose organizacijose. Vienur svarbiausia buvo kurti procesus nuo pradžių, kitur – peržiūrėti tai, kas jau veikia, sustiprinti vadovų sprendimus ar padėti įgyvendinti pokytį. Būtent ši patirtis parodė, kad labiausiai mane motyvuoja ne viena konkreti rolė vienoje įmonėje, o galimybė spręsti skirtingus, realius organizacijų klausimus, pagal realų poreikį.

Žiūrėti paslaugas
pexels-edmond-dantes-4343678_edited.jpg

KAIP DIRBU

HR neturi skambėti sudėtingiau, nei yra

NEAPSIRIBOJU PAVIRŠIUMI

Neskubu spręsti pirmo matomo simptomo – pirmiausia aiškinuosi, kas iš tikrųjų slypi už problemos.

IŠVERČIU SUPRANTAMAI

HR terminus ir metodiką verčiu į tai, ką vadovas gali aiškiai suprasti, įvertinti ir pritaikyti praktikoje.

Vertinu pagal rezultatą

Sprendimas man nesibaigia paruoštu dokumentu – svarbu, ar jis suprantamas žmonėms ir ar veikia įmonės kasdienybėje.

PASIKALBĖKIME

Kad žmogiškųjų išteklių valdymas taptų realia verslo atrama.

Susisiekite! Trumpai aptarsime jūsų situaciją ir įvertinsime, kaip galiu padėti.

Aptarti poreikį
bottom of page